坚定信心实干担当奋力开创集团高质量发展新局面——广州产投召开2025高质量发展务虚会

发布时间：2024-12-31 浏览量：1690

12月30日，广州产投召开2025高质量发展务虚会，深入贯彻落实习近平总书记视察广东和澳门重要讲话重要指示精神，党的二十大、二十届三中全会、中央经济工作会议精神以及省委省政府、市委市政府、市国资委的各项工作要求，围绕“信心与实干：广州产投面临的主要问题、机遇和应对思路”主题，聚焦集团发展实际和面临挑战“讲问题、提想法、提建议”，进一步提振“二次创业、勇立潮头”的精气神，切实把党中央决策部署和省市工作要求转化为推进高质量发展的实际行动。广州产投领导班子成员，董事会，监事会、第二专员办，总部各部门负责人（含中层副职）及业务骨干，直属企业领导班子成员，集团管理总监，外派财务总监代表等70余人参加会议。

结合务虚会主题，会议首先开展2024年集团总部各部门年度绩效述职。“把日常工作办实、把重点工作办精，把临时工作办好，确保事事有交代、件件能落地”“以人才生态‘一池春水’为广州产投‘二次创业’注入‘源头活水’”“党建要体现投资运营公司特色，吃透政策、吃透同行、吃透业务，走好服务业务发展‘最先一公里’”“加快‘国际化’进程，开创‘全球招商’新局面”“从落实执行向主动谋划转变，从盘活存量向服务增量转变，从建章立制向战略牵引转变”“打造具有国有资本投资运营平台特色的‘五型’投后管理模式”……站在述职台上，中层干部谋事干事风采尽显，改革创业信心十足。

随后，直属企业主要负责人依次发言。“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”“整合一切资源引商稳商，主动变革适应国家发展新质生产力的科技服务需求”“紧密围绕市‘12218’现代化产业体系，重点产业‘揽月亮’，未来产业‘聚星星’”“我们求真务实、聚力谋划、转变观念、找突破口，走出了踉跄而稳健的步伐”“搭建‘大平台’合作机制，完善‘大咨询’业务链条，加强‘大数据’系统建设”“把‘发展’作为重中之重，把‘改革’作为重要抓手，把‘管理’作为永恒主题，把‘科研’作为创新驱动”……他们或剖析自身、或对标一流、或建言献策、或展望未来，睿思灼见交互激发，齐心协力奋楫向前。

集团领导班子依次发言，金句频出：“只有大家对花的钱负责，赚的钱才更有含金量”“像‘庖丁解牛’一样产业研究，精准剖析、洞悉细微；像‘蜂鸟采蜜’一样产业招商，敏捷行动、准确定位”“做投资一定要有独立思考的能力，不能人云亦云”“产业投资、科技创新服务要更加明确目标、更加提振信心、更加规范运作”“‘容错’不等于‘容腐败’，也不等于‘没错’，核心是看为公还是为私，更重要的是纠错”“以‘四个一批’强党兴链为创新点，在组织建链、服务融链、资源聚链上下功夫”……

集团党委书记、董事长罗俊茯以《坚定信心实干担当奋力开创集团高质量发展新局面》为题作总结讲话。她指出，本次会议既有务虚、也有务实，既正视问题、又直面挑战，站位精准、结合实际、言之有物，是在真抓实干中总结出来的新鲜经验，是谋划2025年工作、“十五五”战略规划的重要借鉴。

她强调，应对2025年面临的风险与挑战，要突出“优”和“稳”，既要“优机制、优管理、优思路”——在“做优”的基础上“做大”，又要“稳中求进、以进促稳、行稳致远”。集团上下要始终本着为工作负责、为国资负责、为广州未来负责的初心，坚持专业操守，善用七种思维，答好七张答卷。一要善用战略思维，以新蓝图答好“两类公司”的“发展卷”；二要善用历史思维，以新格局答好“耐心资本”的“担当卷”；三要善用辩证思维，以新经验答好“党业融合”的“责任卷”；四要善用系统思维，以新机制答好“双百行动”的“改革卷”；五要善用创新思维，以新活力答好“广州模式”的“创新卷”；六要善用法治思维，以新体系答好“立体合规”的“治理卷”；七要善用底线思维，以新生态答好“清廉国企”的“廉洁卷”。

会议号召，集团各级领导干部要切实发挥带头作用，提高政治站位，加强理论武装，践行实干担当，团结带领广大干部员工心往一处想、劲往一处使，坚定信心抓落实，奋发有为作表率，以产业投资“领头羊”的闯劲、国资运作“主力军”的冲劲、科创服务“火车头”的韧劲，在服务国家战略使命和省市发展大局中展现新担当新作为，为推进中国式现代化广州实践作出产投新的更大贡献！

坚定信心 实干担当 奋力开创集团高质量发展新局面——广州产投召开2025高质量发展务虚会

坚定信心实干担当奋力开创集团高质量发展新局面——广州产投召开2025高质量发展务虚会